三井のリハウス 評判 クチコミ

三井のリハウスの評判やクチコミについてまとめました。

【2017年】

・平成28年度からユニット制という、2~4人のチームでお客様をサポートする体制に移行。

・ユニットリーダーに対してマネジメントの方法がしっかり教えていられない。

・新築(レジデンシャル)からの紹介が多い

・押しの弱い三井

・比較的自由な社風だが体育会系が多い

・いじめがはびこっている環境もある

・給与は安定しているが、変革意識に乏しい

・人事評価について基本的に年功序列、実績があれば昇格し、実力がなくても降格することはない

・夜9時になると、自動的にパソコンがシャットダウンする

・上司に気に入られないと残業が多く、きつい

【2016年】

・歩合制が弱くなり、役職を上げていかないとなかなか給料が増えない

・能力の無いユニットリーダーという立場の人間が増え実質の営業マンが減った。優秀な人間は会社を辞め、保守的な人間ばかりが残っている

・営業会社で稼ぎたい、早く出世したい人間には向かない会社

・社内書類が多すぎる

・新卒の教育方針が変わり、入社4年目までは営業させなくなった。

・給与改定等の影響から次世代を担う年代やエースの退職が相次いでいる

・出世する人は人間性からみても仕事ができる人や敵を作らない人

三井のリハウス 退職理由

三井のリハウス社員の退職理由をまとめました。

中途10~15年目:売買仲介営業以外の業務を学べない。世界が狭い。業務の幅がない。ワークバランスが良くない(土・日休めない)

中途5~10年目:所属部署によっては、昇進に頭打ち感がある。

新卒10~15年目:ノルマに追われて気が休まらない。数字が良ければ業務処理の為休日出勤。数字が悪ければ休みを取りにくい。

新卒3~5年目:休みは週1。体力的に大変。休みの日も仕事の電話がある。

新卒20年以上:より大きなステージ顧客の為に活躍したい。

中途3~5年目:深夜残業・休日返上。公私の区別をつけずらい。

中途5~10年目:営業エリアによって給与格差が激しく不公平感がある。郊外の人気のないエリアが厳しい。

中途3年未満:成果主義の給与体系が疑わしい。横の人間関係すら良くない。

新卒3年未満:顧客を見つけるのが大変。運の要素が半分。

新卒3~5年目:労働時間に見合った収入がない。収入が大変不安定。営業機会が均等ではない。

新卒10~15年目:仕事の拘束時間がない。

新卒3~5年目:人事制度に対する不透明感。

新卒5年~10年目:キャリアアップについての不透明感。

中途10~15年目:店長職以降のキャリアプランがない。

新卒3~5年目:土日休み希望。ノルマを追うのに疲れた。

中途3年未満:拘束時間の長さ。プライベートを大切にしたい。

新卒3年未満:他部署へのキャリアパスが効かない。景気の影響を受けやすい。

中途3~5年目:体を壊した。

中途3年未満:未経験という理由で顧客業務が一切できなかった。

 

ゼロ社員・タコ社員・赤字社員の割合

月単位でみると、優れた営業マンでも全く契約できなかった。そういうこともあります。1件も契約できない社員はゼロ社員、タコ社員と呼ばれてしまいます。 【ゼロ社員・タコ社員の割合】、 ・全営業マンの内10%程度 ・2店舗中1名程度 【赤字社員】 赤字社員と

店舗の平均実績

営業マンに達成しなければならないノルマがあるのと同じで、店舗でもクリアしなければならないノルマがあります。ここでは店舗規模毎のノルマをまとめてみました。 【平均店舗の実績】 ・4名程度の店舗・・・月1,200万円 ・5名程度の店舗・・・月1,500万

トップ営業マンの1ヶ月当たりの営業成績例

不動産仲介会社のトップ営業マンが、1ヶ月で成約する契約内容の例についてまとめました。流石に毎月これだけの契約をすることはできませんが、上手くいくとこれ以上の成績を上げることもできます。   トップ営業マンの単月の営業成績12,270,000

2016年首都圏中古マンション価格がミニバブル水準を上回る

2016年の年間平均中古マンション価格(70㎡)は3,476万円となり、ミニバブル期のピークを記録した2008年の水準3,128万円を大きく上回った。

新築分譲マンション2016年事業主別供給ランキング

新築分譲マンション2016年事業主別供給ランキング 1.住友不動産          6,034戸 2.三井不動産レジデンシャル   4,320戸 3.野村不動産          4,056戸 4.プレサンスコーポレーション  3,225戸 5.三

三井のリハウス 評判 クチコミ

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中古マンションの成約戸数が、新築マンションの供給戸数を逆転

2016年の新築マンション供給戸数が3万5772戸に対し、首都圏の中古マンション成約戸数が3万7189戸になりました。10年前に中古の成約件数が新築供給戸数の40%程度だったことに比べて大きな変化です。新築マンションは、主に地価の高騰・建築費の上昇に